6月16日，上海西岸艺术中心内气氛热烈，中国儒意与儒意电影联合举办的“意启新程，娱乐未来2026”战略发布会在此拉开帷幕。本次发布会的焦点直指“超级娱乐空间2.0”的构建，系统性地展示了公司在场景革新、IP生态、技术赋能以及合作模式上的前瞻性规划，为行业描绘出一幅清晰的未来演进图景。

核心战略：从1.0到2.0的体验跃迁

发布会现场本身成为了“超级娱乐空间”理念的生动注脚。与会者可以沉浸式体验融合了“时光里”、“拍立方”等IP元素的电影《狠家伙》场景复刻，也能品尝到自有食饮品牌带来的专属味觉体验。这种多维度的互动设计，直观地预示了未来文娱消费场景的形态。

中国儒意董事长兼CEO柯利明在发布会上回顾了公司十九年的发展脉络。从最初的图书IP出版出发，业务逐步延伸至影视制作、流媒体平台、游戏及院线运营，形成了贯穿上下游的产业链布局。面对人工智能技术带来的时代浪潮，柯利明明确表示，儒意将积极拥抱AI，将其定位为驱动内容创作与产业升级的核心引擎。AI的应用将不局限于辅助创意，更将深度融入剧本开发、视觉美术、宣传发行乃至智能内容分发的全流程，旨在提升整个文娱产业的生产效率与创意可能性。

线下革新：“六星影城”与C2B2C模式

儒意电影董事长兼总裁陈祉希分享了公司近期的增长态势。线上Rtime会员规模的突破，以及与多款头部游戏IP的成功联名，印证了其在连接年轻用户方面的能力。陈祉希指出，当代年轻观众不再满足于单一的观影行为，他们追求沉浸感、身份认同与社交互动，这直接推动了影院从传统放映场所向复合型娱乐空间的转型。

为此，儒意电影将此前提出的“超级娱乐空间”战略全面升级至2.0版本。其核心是围绕“超级场景”与“超级IP”，构建可持续的价值生态。在实体场景方面，公司在已有的五星级影城体系基础上，提出了更高规格的“六星影城”规划。这类影城旨在成为融合独家IP内容、限定体验与前沿技术的城市文化新地标。其设计将贯彻全新的“新五感体验体系”，从座椅的舒适度、视听沉浸感，到空间的主题氛围与社交属性，进行全方位升级，以满足用户日益精细化的需求。

更具突破性的是商业模式上的创新。儒意电影推出了“C2B2C”模式，即从最终的用户体验出发，反向定制内容与活动。观众可以通过“拼好片”等功能直接影响影片的排片与上映，甚至可以发起或定制专属的观影活动。这种模式旨在打破传统单向的内容供给链条，建立用户与内容之间更深层次的互动与联结。同时，AI技术在这一模式中将扮演关键角色，从分析用户偏好到优化运营决策，为个性化体验提供支持。

IP生态：从孵化到跨界的情感连接

“超级IP”是儒意战略的另一大支柱，其运营思路覆盖了投资孵化、内容开发、商业变现及跨界联动的全生命周期。公司不仅积极布局如52TOYS、拍立方智能大头贴等潮流消费品牌，还着力打造“苦瓜女士”、“Momo&Friends”等贴近年轻人情绪的表达型IP。更引人注目的是，儒意首次推出了陪伴型虚拟偶像男团“合租501”，试图在虚拟偶像领域开辟新的情感连接点。

线上平台“时光APP”也同步升级为IP运营与用户共创的核心阵地。通过推出“时光卡藏”，并与周杰伦潮牌PHANTACi、知名卡牌游戏《万智牌》等展开合作，特别是获得了热门游戏《幻兽帕鲁》TCG（集换式卡牌游戏）中国区域的运营权，儒意正试图将卡牌消费从一次性购买行为，转化为包含线下直营门店体验、赛事体系在内的长期社群活动，从而极大增强用户粘性与互动深度。

全球合作：重塑内容供给与发行链路

在内容供给端，儒意电影助理总裁兼影视总经理杨海发布了“全球内容开放合作模式”。该模式旨在破解当前电影行业存在的发行链条冗长、宣发成本高昂等痛点。其核心是从传统的“供给驱动”转向“供给与需求双轮驱动”。

在这一模式下，观众的前期意愿（如预约想看、拼团数据）将成为影片上映决策的重要参考。对于创作者和片方而言，则能获得更为灵活、透明的长线发行机会，尤其有助于那些细分类型作品或年轻导演的作品突破圈层，触达更广泛的受众。发布会上也集中推介了一系列即将推出的影视项目，包括电影《年会不能停！2》《转念花开》《欢迎来龙餐馆》《八仙！》以及剧集《黑夜告白》《耀眼》等，这些作品题材多元，均聚焦于当下社会的青年视角与情感共鸣。

科技为骨，内容为魂

发布会的尾声，柯利明与陈祉希共同强调了儒意企业的深层理念：娱乐产品的终极价值在于守护人与人之间的情感连接。飞速发展的科技为文娱产业构建了坚实、高效的骨架，但真正赋予其生命与温度的，始终是打动人心的内容。两者深度融合，方能创造出既有市场价值又有文化温度的产品。

“意启新程，娱乐未来2026”战略的发布，标志着中国儒意在其文娱产业版图上开启了新的篇章。超级娱乐空间2.0不仅是技术应用与内容形式的创新尝试，更是针对新一代消费群体需求所进行的一场系统性体验革命。其最终成果，将为行业观察中国文娱生态的演进提供一个重要的样本。